【精品】正能量演讲稿四篇
演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在社会发展不断提速的今天，越来越多人会去使用演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？以下是小编为大家整理的正能量演讲稿4篇，希望对大家有所帮助。
正能量演讲稿 篇1尊敬的各位老师，亲爱的同学们：
大家好！
今天，我演讲的题目是《做人，别丢了良知》
良知，是什么？良知，不是人云亦云，而是坚持真理；良知，不是文过饰非，而是痛下针砭；良知，不是袖手旁观，而是古道热肠；良知，不是缩头缩脑，而是仗义执言；良知，不是过河拆桥，而是心存感恩。
不知从什么时候起，人们的心慢慢地变麻木了，变冷漠了，变贪婪了，锥子扎不出血的麻木，是一种心灵的死亡，良知的沦丧。或许，从寓言故事《农夫与蛇》的那条蛇开始；或许，从那句“我爸是李刚”开始；又或许从老人摔倒以后，扶不扶的问题开始。总之，大家都在坚守良知的路上，越走越看不到方向。
曾经在我的身边发生过这样一件事，一个人在利益的驱使下，自己的母亲不要，兄弟不要，什么良知，什么道德，什么责任，什么亲情对他而言，只是浮云。他的老家来自农村，小时候家里很穷，当时为了能让他更好的上学，以后有更大的发展，他的哥哥放弃了读大学的机会，只为了省下来的钱供他读书，终于他成为了一名大学生毕业生。在利益的驱使下，他做了人家的上门女婿，只为了人家为他找了一个好工作，月薪上万，就这样他在城市里过着衣食无忧的日子 ……此处隐藏6486个字……信息，让团队成员了解当前的工作进展。最重要的是，杰夫很公平。有人出错了，他从不袒护，而是机智地、有原则地予以纠正。犯了错误的员工从杰夫的办公室出来时，他们总觉得自己犯的错误很值，因为从中吸取了重要的教训，而且受到了杰夫的尊重。
很显然，涉及怎么对待、评价别人的时候，加里是一个私利追逐者，而杰夫是一个团队建设者。加里认为，他必须不断地“鞭笞”他人，以达到最终的目的；而杰夫知道，通过表扬、培训、指导，更容易实现目标，因为当员工对自己的团队产生了归属感时，便会迸发出无限的正能量。
调整工作流程
此外，打造正能量团队，要注意的另一方面就是调整工作流程。一个团队可能拥有专业水平高、业务素质高及充满正能量的团队成员，但如果在他们的工作流程中存在障碍或停顿，那么，工作效率同样会受到影响。
先来说一个作过简单调整的案例：凯思琳管理着一个有8名销售人员的团队，但是，她觉得很难让团队的成员按时完成每周的报告。其实所谓的报告，只是填写一些简单的表格而已。销售人员只需要记录下每天跟什么人洽谈，与洽谈的每位客户的关系密切到什么程度等。如果无法完成每周报告，会导致工作效率低下，给销售带来损失。
为解决这个问题，凯思琳让公司的网络主管在公司内部网站上创建了一个周报系统，并出台一项制度，即销售人员每周都必须填完表格，否则佣金凭证不会计入工资。周报的完成率从25%提高到了100%，因此，凯思琳的团队销售额也获得了迅速增长。
事实上，打造团队正能量，要从自己开始。你不能缩减打造正能量团队的过程，因为捷径也是失败的路径，长期地努力要比你走捷径失败后再重新积累能带给你更好的结果。坚持做团队的建设者，你就有了打造具有正能量团队的坚实根基。
